多措并举促提升 实干奋斗谋新篇

2022年4月8日 09:53

苯产品部  于成丹

赵总在年会报告中指出,深化管理、开拓创新是一项常抓不懈、系统复杂的工程,要规范进行,讲求实效,推动公司可持续健康稳定发展,推动管理水平再上新台阶。作为苯产品部的负责人,要落实好会议精神,切实把管理工作落到实处。

苯产品部结合自身实际情况,针对氯化苯装置展开自查自纠,认真查找装置存在问题,切实采取有效措施推进管理提升,取得明显效果。氯化苯装置的问题关键在于人,骨干缺乏管理主动性与责任心,基层人员操作意识差技能差,工艺纪律执行差,指标管控不严格,设备设施维护维保不到位。

氯化苯队伍建设迫在眉睫。运行部利用各种会议、四班学习、即时交流等形式,统一大家思想认知,客观正确面对我们存在的问题。根据生产实际情况,制定一系列生产要求细则,要求大家共同执行。制定内部周期性巡查制度,管理专员严格抽查生产情况,发现问题及时指正,并指导岗位人员如何调整,跟踪整改进度和效果,实现闭环管理。半年以来,基层管理人员能力明显提升,一线操控人员意识提高,能够第一时间发现生产波动和异常,采取合理正确的应急措施去应对,确保生产稳定运行。

加强生产工艺管控。通过加强操作规程学习,理清工艺指标重要性,提高岗位人员对工艺指标的敬畏和重视。规范生产记录书写和交接班制度,加强班组间异常处置经验交流,提高全员异常排查与处理能力。

2月15日,夜班回收苯含一氯苯指标波动,接班后孙雷认真分析波动偏离方向,核对生产现场阀门开度与状态,发现是粗馏塔塔顶冷凝器循环水水量不足造成的温度偏离,及时进行了循环水量调节,回收苯指标恢复正常。2月19日,夜班宋振谭接班前进行现场巡查,第一时间发现了2#水洗罐底部弯头砂眼泄漏,立即停用设备,腾空置换并收集现场物料,妥善处置避免一次停车事故。

确认设备设施运行状态,根据生产需求制定更新维保计划。公司投资300余万元更新设备,全力支持更新更换了氯化塔塔节、尾气冷凝器、降膜吸收器等40余台设备。经过梳理规范生产系统,大幅度提高了装置运行能力,氯化苯在2月份实现日产160吨的高负荷产量。

在公司领导关爱支持下,装置人员共同努力下,我们认真执行公司规章制度,严格工艺操作规范,提高自身操作技能与意识,时刻将安全环保放在首位,实现了氯化苯装置高产稳产,用实干精神为电化事业做出了新的贡献。


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